Netzwerkveranstaltungen: Networking, Learning, Benchmarking

Benchmarking, Networking und Learning – publish-industry bietet seit über 10 Jahren sehr erfolgreich verschiedene Netzwerk-Veranstaltungen mit ständigen Teilnehmerkreisen an. Aktuell treffen sich hochkarätige Vertreter von Technologieunternehmen zu verschiedenen Themenkreisen in drei verschiedenen Management-Roundtable-Veranstaltungen und in zwei Digital Innovation Partnership-Runden.

Management-Roundtables

Von den Besten lernen:
Mit den publish-industry Management-Roundtables sind wir mit ausgewählten Themenstellungen zu Gast bei Benchmark- bzw. Best-Practices-Unternehmen

Wir organisieren bei wechselnden Gastgebern Treffen für Führungskräfte des industriellen Mittelstands – branchenspezifisch für die Automatisierungsindustrie, Prozessautomatisierung und die Elektronikindustrie.

Unter dem Mantel verschiedener Medienmarken vernetzen die Management-Roundtables damit führende, mittelständisch geprägte Unternehmen auf strategischer Geschäfts- und Vertriebsleitungsebene. Die ständigen Teilnehmerkreise sind hochkarätige Vertreter dieser Technologieunternehmen.

A&D-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Automatisierung

E&E-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Elektronikindustrie

P&A-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Prozessindustrie

 

Von den Besten lernen:
Mit den publish-industry Management-Roundtables sind wir mit ausgewählten Themenstellungen zu Gast bei Benchmark- bzw. Best-Practices-Unternehmen

Wir organisieren bei wechselnden Gastgebern Treffen für Führungskräfte des industriellen Mittelstands – branchenspezifisch für die Automatisierungsindustrie, Prozessautomatisierung und die Elektronikindustrie.

Unter dem Mantel verschiedener Medienmarken vernetzen die Management-Roundtables damit führende, mittelständisch geprägte Unternehmen auf strategischer Geschäfts- und Vertriebsleitungsebene. Die ständigen Teilnehmerkreise sind hochkarätige Vertreter dieser Technologieunternehmen.

A&D-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Automatisierung

E&E-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Elektronikindustrie

P&A-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Prozessindustrie

 

Von den Besten lernen:
Mit den publish-industry Management-Roundtables sind wir mit ausgewählten Themenstellungen zu Gast bei Benchmark- bzw. Best-Practices-Unternehmen

Wir organisieren bei wechselnden Gastgebern Treffen für Führungskräfte des industriellen Mittelstands – branchenspezifisch für die Automatisierungsindustrie, Prozessautomatisierung und die Elektronikindustrie.

Unter dem Mantel verschiedener Medienmarken vernetzen die Management-Roundtables damit führende, mittelständisch geprägte Unternehmen auf strategischer Geschäfts- und Vertriebsleitungsebene. Die ständigen Teilnehmerkreise sind hochkarätige Vertreter dieser Technologieunternehmen.

A&D-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Automatisierung

E&E-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Elektronikindustrie

P&A-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Prozessindustrie

 

Von den Besten lernen:
Mit den publish-industry Management-Roundtables sind wir mit ausgewählten Themenstellungen zu Gast bei Benchmark- bzw. Best-Practices-Unternehmen

Wir organisieren bei wechselnden Gastgebern Treffen für Führungskräfte des industriellen Mittelstands – branchenspezifisch für die Automatisierungsindustrie, Prozessautomatisierung und die Elektronikindustrie.

Unter dem Mantel verschiedener Medienmarken vernetzen die Management-Roundtables damit führende, mittelständisch geprägte Unternehmen auf strategischer Geschäfts- und Vertriebsleitungsebene. Die ständigen Teilnehmerkreise sind hochkarätige Vertreter dieser Technologieunternehmen.

A&D-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Automatisierung

E&E-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Elektronikindustrie

P&A-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Prozessindustrie

 

Von den Besten lernen:
Mit den publish-industry Management-Roundtables sind wir mit ausgewählten Themenstellungen zu Gast bei Benchmark- bzw. Best-Practices-Unternehmen

Wir organisieren bei wechselnden Gastgebern Treffen für Führungskräfte des industriellen Mittelstands – branchenspezifisch für die Automatisierungsindustrie, Prozessautomatisierung und die Elektronikindustrie.

Unter dem Mantel verschiedener Medienmarken vernetzen die Management-Roundtables damit führende, mittelständisch geprägte Unternehmen auf strategischer Geschäfts- und Vertriebsleitungsebene. Die ständigen Teilnehmerkreise sind hochkarätige Vertreter dieser Technologieunternehmen.

A&D-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Automatisierung

E&E-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Elektronikindustrie

P&A-Management-Roundtable: Netzwerk für Führungskräfte in der Prozessindustrie

 

Teilnehmer des A&D-Management-Roundtables: Top-Führungskräfte der genannten Unternehmen

Teilnehmer des E&E-Management-Roundtables: Top-Führungskräfte der genannten Unternehmen

Teilnehmer des P&A-Management-Roundtables: Top-Führungskräfte der genannten Unternehmen

Digital Innovation Partnership 1: Marketing & Sales

Wie die Digitalisierung Marketing & Sales in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 1 – Marketing & Sales ist der unternehmensübergreifende Austausch über die Veränderung von Marketing & Sales im Zuge der Digitalisierung. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung der Geschäftsanbahnung zwischen Industrieanbieter und deren Kunden.

Wie die Digitalisierung Marketing & Sales in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 1 – Marketing & Sales ist der unternehmensübergreifende Austausch über die Veränderung von Marketing & Sales im Zuge der Digitalisierung. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung der Geschäftsanbahnung zwischen Industrieanbieter und deren Kunden.

Wie die Digitalisierung Marketing & Sales in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 1 – Marketing & Sales ist der unternehmensübergreifende Austausch über die Veränderung von Marketing & Sales im Zuge der Digitalisierung. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung der Geschäftsanbahnung zwischen Industrieanbieter und deren Kunden.

Wie die Digitalisierung Marketing & Sales in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 1 – Marketing & Sales ist der unternehmensübergreifende Austausch über die Veränderung von Marketing & Sales im Zuge der Digitalisierung. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung der Geschäftsanbahnung zwischen Industrieanbieter und deren Kunden.

Wie die Digitalisierung Marketing & Sales in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 1 – Marketing & Sales ist der unternehmensübergreifende Austausch über die Veränderung von Marketing & Sales im Zuge der Digitalisierung. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung der Geschäftsanbahnung zwischen Industrieanbieter und deren Kunden.

Wie die Digitalisierung Marketing & Sales in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 1 – Marketing & Sales ist der unternehmensübergreifende Austausch über die Veränderung von Marketing & Sales im Zuge der Digitalisierung. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung der Geschäftsanbahnung zwischen Industrieanbieter und deren Kunden.

Wie die Digitalisierung Marketing & Sales in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 1 – Marketing & Sales ist der unternehmensübergreifende Austausch über die Veränderung von Marketing & Sales im Zuge der Digitalisierung. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung der Geschäftsanbahnung zwischen Industrieanbieter und deren Kunden.

Digital Innovation Partnership 2: Business Model Innovation

Wie die Digitalisierung die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 2 ist der unternehmensübergreifende Austausch zur Entwicklung zukunftsgerichteter Geschäftsmodelle in mittelständisch geprägten Industrieunternehmen. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung durchgehender Wertschöpfung in einer integrierten Prozesslandschaft.

Wie die Digitalisierung die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 2 ist der unternehmensübergreifende Austausch zur Entwicklung zukunftsgerichteter Geschäftsmodelle in mittelständisch geprägten Industrieunternehmen. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung durchgehender Wertschöpfung in einer integrierten Prozesslandschaft.

Wie die Digitalisierung die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 2 ist der unternehmensübergreifende Austausch zur Entwicklung zukunftsgerichteter Geschäftsmodelle in mittelständisch geprägten Industrieunternehmen. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung durchgehender Wertschöpfung in einer integrierten Prozesslandschaft.

Wie die Digitalisierung die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 2 ist der unternehmensübergreifende Austausch zur Entwicklung zukunftsgerichteter Geschäftsmodelle in mittelständisch geprägten Industrieunternehmen. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung durchgehender Wertschöpfung in einer integrierten Prozesslandschaft.

Wie die Digitalisierung die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 2 ist der unternehmensübergreifende Austausch zur Entwicklung zukunftsgerichteter Geschäftsmodelle in mittelständisch geprägten Industrieunternehmen. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung durchgehender Wertschöpfung in einer integrierten Prozesslandschaft.

Wie die Digitalisierung die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 2 ist der unternehmensübergreifende Austausch zur Entwicklung zukunftsgerichteter Geschäftsmodelle in mittelständisch geprägten Industrieunternehmen. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung durchgehender Wertschöpfung in einer integrierten Prozesslandschaft.

Wie die Digitalisierung die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 2 ist der unternehmensübergreifende Austausch zur Entwicklung zukunftsgerichteter Geschäftsmodelle in mittelständisch geprägten Industrieunternehmen. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung durchgehender Wertschöpfung in einer integrierten Prozesslandschaft.

Wie die Digitalisierung die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in Industrieunternehmen verändert

Ziel der Digital Innovation Partnership 2 ist der unternehmensübergreifende Austausch zur Entwicklung zukunftsgerichteter Geschäftsmodelle in mittelständisch geprägten Industrieunternehmen. Maßgebend dabei ist die Digitalisierung durchgehender Wertschöpfung in einer integrierten Prozesslandschaft.

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Sales New Business

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